上海场时间 & 地点：2015年12月23日 

北京场时间 & 地点: 2016年1月21日 

课程背景

劳资纠纷多因特殊员工而起，特殊员工是企业用工管理的重中之重。哪些员工因为身体特殊不得不特殊对待？哪些员工因为身份特殊需要特殊处理？哪些员工因为职务特殊需要不同处理？哪些员工因为表现特殊可以给予特殊的“礼遇”？为帮助企业快速推进特殊员工管理，提升企业处理特殊员工关系管理中疑难杂症的能力，主讲老师将结合典型案例和实战办案经验，为您传授7大类40种特殊员工管理中的简便、有效、实用的处理技巧。

课程内容

一、身体特殊类的5种员工管理策略

特殊对象 » 工伤员工、患病员工、“三期”女员工、未成年员工、残疾员工

■ 疑难杂症

1.如何防止员工泡“工伤假”？工伤职工的劳动关系解除或终止应注意的问题？

2.“病假”有期限吗？如何防止员工泡病假？如何解除、终止伤病职工的劳动关系？

3.女工一怀孕就请病假怎么办？如何快速推进“三期”女工管理？全面二孩政策背景下的“三期”女职工管理风险提示？  

 ......

二、身份特殊类的10种员工管理策略:

特殊对象 » 学徒工、实习生、暑期工、退休返聘人员、内退人员、停薪留职员工、协保、兼职员工、港澳台员工、外籍员工

■ 疑难杂症

1.实习学生与单位之间一定不是劳动关系吗？实习生在工作中受伤怎么办？

2.退休人员与单位之间一定不是劳动关系吗？退休返聘人员在工作中受伤怎么办？

3.与外籍人员签订劳动合同应注意哪些问题？可以与外籍员工约定解约条件吗？

......

三、职务特殊类的4种员工管理策略

特殊对象 » 高管、HR、工会干部、职工代表

■ 疑难杂症

1.公司法与劳动法交叉下的高管管理难题？如何应对高管被解雇后要求恢复劳动关系？

2.工会干部有哪些特殊权利？工会干部的劳动合同解除与终止怎么操作？

3.HR管理人员双重身份的管理与风险预防？

四、用工形式特殊类的8种员工管理策略

特殊对象 » 派遣工、外包工、劳务工、个人承包、个人挂靠、借调工、混合用工、小时工

■ 疑难杂症

1.劳务派遣与业务外包的区别及各自利弊？“假外包真派遣”的认定标准及风险？

2.劳动用工与劳务用工的区别？如何把握不同用工的界限？用工越界的风险如何管控？

3.集团公司用工中的合同、社保、工资、工作分离状况下的风险与防范措施？

五、工龄特殊类的3种员工管理策略

特殊对象 »  “10年的 员工、“10+10”的员工、“15+5” 的员工

■ 疑难杂症

1.工龄满10年员工的特殊权利有哪些？用人单位在管理中应注意规避哪些风险？

2.“15＋5”的员工的特殊权利有哪些？用人单位在管理时应注意规避哪些风险？

六、地位特殊类的3种员工管理策略

特殊对象 »  涉密员工、企业出资培训的员工、享受特殊福利待遇员工

■ 疑难杂症

1.竞业限制协议签订时应规避哪些风险？对违反竞业限制的员工如何调查取证？

2.哪些培训可以与员工约定服务期？签订服务期协议时如何掌控主动权？

3.为员工提供特殊福利待遇后如何限制员工跳槽？如何防范其中的风险？

七、表现特殊类的7种员工管理策略

特殊对象 »  不愿签合同员工、违规违纪员工、屡犯小错的员工、失职导致企业受损的员工、不胜任员工、不辞而别的员工、无理取闹漫天要价的员工

■ 疑难杂症

1.员工不愿签合同怎么办？使用这些员工且能避免风险的措施有哪些？

2.如何快速推进违纪员工的管理？违纪证据的搜集、固定、补充技巧有哪些？违纪员工的处理流程如何设计？如何规避违纪员工处理中的风险？

3.对于不辞而别员工如何操作才能预防风险？

4.对于无理取闹、漫天要价的中国式维权的员工该如何妥善处置？