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管理咨询:Management Consulting

       在市场经济条件下,人力资源是最宝贵的战略资源,是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础,它既是制定企业战略的重要依据,又是实施企业战略的支撑点。艾训咨询将运用自身的人力资源开发与管理的理论和方法,根据多年的咨询经验对不同企业类型在不同发展阶段的人力资源开发与管理进行分析,找出薄弱环节,并加以改善,以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业创造永续的竞争力。

服务特色:SERVICE FEATURES

艾训一体化人力资源管理咨询服务:
       一体化人力资源管理咨询,以持续满足组织和人才的需求为出发点,把员工关系、组织设计、薪酬管理、绩效管理、选人用人、培养发展等各个模块的人力资源管理内容进行系统设计,使之相互依存、相互促进、相互补充、形成有机整体,提升企业人力资源管理水平,提升员工工作和学习的积极性,实现企业和员工共同成长。

艾训一体化人力资源管理咨询,以系统化设计为纲领,以“整体设计、分步实施、重点突破、逐步完善”为咨询思路,以“结合、聚焦、耦合、简便”为原则,以“有效管理”为落脚点,帮助企业全面提升人力资源管理水平,增强企业竞争力。
艾训咨询的四种力量,保证项目推进落地

服务内容::service content

艾训咨询致力于以客户的需求为服务导向,为客户提供定制化的专业人力资源管理咨询服务。主要包括:

1. 员工关系咨询

常年法律顾问服务               规章制度(员工手册)重整和修订服务               人力资源管理制度检测服务

劳动争议咨询、仲裁、诉讼代理服务               其他劳动人事相关的法律服务


2. 教练服务

一对一高管教练               团队教练

     

3. 人力资源诊断

员工满意度调查               企业文化现状分析               岗位管理体系分析               福利制度分析

招聘制度分析                  人力资源战略分析               企业管控模式现状分析         薪酬激励体系分析

绩效考核体系分析           培训制度分析

     

4. 人力资源规划

人力资源战略规划               人力资源制度规划               人力资源费用规划

人力资源组织规划               人力资源队伍规划

     

5. 组织管控及组织体系设计

管控模式设计               部门只能设计               岗位职责体系梳理               职业发展通道体系设计

组织架构设计               定岗定编标准设计        关键流程设计


    

6. 职业发展体系设计

      岗位发展通道设计               岗位晋升评价及管理体系设计               核心人才能力培养与领导力开发

任职资格标准体系设计        人才盘点与规划                                    人才梯队建设




7. 薪酬福利体系设计

市场薪酬水平对比分析与定位              适岗能力评估               不同系列岗位人员的薪酬体系设计

福利体系设计               岗位价值评估               薪酬结构体系设计               海外人员薪酬体系设计

8. 绩效管理体系设计

企业战略目标分解               绩效考核指标体系设计               绩效沟通与辅导机制设计

部门绩效指标分解               绩效奖金兑现方案设计

   

服务形式::Service form