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慧眼识人专业面试官
来源: | 作者:JNJ Marketing | 发布时间: 2019-02-13 | 1692 次浏览 | 分享到:

时间&地点:2019417-18日;上海锦江汤臣洲际大酒店(上海市浦东新区张杨路777号)

价格:5500RMB/人;

Course Background

为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期?用人者是否一开始就选对了人?专业的人才评估和正确的用人决定,可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时间内准确评估人才呢?这对每一位面试官都提出了挑战。专业有效的面试技巧培训,已成为HR和用人经理一门必修课。两天培训可以让您系统的了解面试,获得2-3个有效工具帮助自己在招人中更加准确,并呈现专业面试官形象,为候选人留下良好印象。

What You Will Learn:

1. 初步学习如何梳理岗位所需能力

2. 记住考察任何岗位人选专业水平的4个问题

3. 初步掌握追问技巧(STAR3WCTFTD)

4. 获得面试问题小册子一本

5. 获得追问问题清单1

6. 体验2套人才测评工具

Course Outline:

Day One:提问—考核能力与特质

一、人才评估模型

1. 行为原因分层模型:什么预测绩效? 

2.人才评估十种方法

3. 招聘反思及典型招聘失败案例

4. 社会人士评估模型

5. 帮助他人改变难易要素排序

6. 简易素质模型

二、能力与特质梳理法

1. 四种能力梳理法

2. 专业能力与胜任力的区别/态度与性格提炼

3. 练习:根据选定岗位完成简易素质模型

三、面试问题——考察专业能力、通用能力与特质

1. 练习:将封闭式问题改为开放式问题

2. 练习:将理论性和引导性问题改为行为表现问题

3. 体验面试问题:开场问题/执行力/沟通能力/抗压性/学习能力/价值观/性格

4. 四个问题考察专业能力

5. 案例设计法: 样本、示范与操练

Day Two:追问与测评

四、追问

1. 开放式与封闭式问题

1). 游戏:提什么问题?

2). 开放式与封闭式问题的利弊

3). 判断:这样提问有效吗?应如何提问?如何追问?

2. STAR追问工具

1). STAR3WCTFTD是什么及经典追问问题

2). 小组练习: 4个应聘者的回答做出判断并追问

3). 追问者特质与禁忌

4). 集体练习:根据面试对话样本,进行追问

5). 个体练习:根据给定信息进行追问

6). 角色扮演:追问结构与追问话术

五、面试官风范

1. 角色模拟:面部官、应聘者、观察者

2. 座位设置和开场结构

3. 体验:肢体语言和细节观察

4. 面试官常见错误

六、测评工具

1. 执行力与职业价值观测试工具的解释、使用方法及注意事项

2. 培训师示范与集体练习:解读测评报告

1:用人经理与HR的面试流程分工

2: 各类评估方法的效度

360分钟面试结构

4:候选人面试中的10大警报

About TrainerLinda Zhang

l  新加坡国立大学EMBA

l  国际职业培训师(英国管理公会)

l  中国人保部中就培猎头顾问管理中心专家讲师(招聘技术)

l  中国绩效薪酬管理师

l  DISC认证讲师&顾问

l  贝尔宾认证顾问

l  大五认证顾问

l  裁员心理安抚与就业指导顾问

l  测评与人才盘点顾问

l  20年工作经验(9年销售、项目管理和招聘经验,11年教育培训经验,其中管理经验10年,成功建立和培养过人才梯队和不同背景员工),一对一/一对多职业咨询2000+小时;

l  世界500强公司背景,留学5个国家和地区,擅长人才搜寻、评估与测评、培养、激励、职业访谈、心理安抚、组织分析和商业拓展等;熟悉化工、汽车、机械、电子、能源、建筑、银行、咨询、消费品/零售和工程项目管理等行业;

l  为各类世界500强公司成功招聘了200多个中高级不同职能的职位(尤其擅长研发技术类岗位招聘);电话面试10000多人,面对面访谈6000多人,曾在1天内面试187人;是多家企业外聘面试专家;亲自操作过商业调查、狭窄领域薪酬调研和裁员心理安抚与就业指导项目(在大陆的世界500强公司,2008-2016);

l  曾任上海大学MBA毕业论文评委,上海金融学院大学生“职业生涯规划”演讲大赛评委,2008年被《人才市场报》采访和报道,2009年阳光卫视《天下女人》电话采访,2010年作为首位受邀职业咨询专家出席上海东方卫视<幸福魔方之心灵解码>节目现场答疑。

部分培训客户:

通用汽车、通用汽车金融、戴姆勒中国、福特、大众联合、北汽国际、博世中国、博世西门子、凯毅德汽车系统、吉利、爱施德、美国联合技术、福斯特惠勒、家乐福、TNT51TalkClub Med、佳农食品、兰蔻、达能、芬美意、华扬联众、上海上勤、远洋地产、世贸集团、红星美凯龙、中石化、中国移动、海南航空、东方航空、兴业银行、东亚银行、三菱东京日联银行、银联国际、工银安盛、平安产险、立信集团、中国电子科技集团第二十八所、京东方、巨人网络、Lee、苏泊尔、邦飞利、灏讯、艾沛克斯、EPSON、摩比斯、大赛璐、博赏医药、乌斯坦船舶设备、马尔科液压、奥乐农用机械、马斯科特、巴克约根森、捷安特、永大电梯、瑞星集团、天津工业园、炬力集成、魔方生活服务、任仕达中国、蓝海集团、安越咨询、上海电影艺术学院、中国人保部下属猎头行业协会诸多会员单位。

在线报名:http://www.jnjglobal.com/page168

另,所有公开课或相关人力资源管理话题,均可按照客户要求定制内训,欢迎来电咨询!

报名或咨询请联系:Mr. Jacky Wang 021-51090960-827 177-2130-8827 jacky.wang@jnjglobal.org

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