上海场时间 & 地点：2017年4月19日 星期三

上海西藏大厦万怡酒店（上海徐汇区虹桥路100号）

标准价格：3500RMB/人 团体价格：3200RMB/人（两人及以上）

Course Background：

几乎每一家快速成长的企业， 尤其是新兴中国本土企业由于对于人才市场的饥渴，早已开始把目光投向大学校园， 因而校园招聘已经成为必不可少的兵家必争之地， 然而， 几乎每一家企业的校园招聘都会遇到躲避不掉的压力或困境， 甚至是校园滑铁卢。 校招计划赶不上变化、人手预算总是不够、公司品牌不够吸睛、工资待遇总是差那么一些、好不容易招聘到的同学由于手上机会太多不来了、来上班了吧由于种种种种原因很快又走掉了……

其实， 校园招聘不只是招聘季的校园活动， 从雇主品牌入手， 做公司人才培养的长远计划， 从提高候选人对企业的认可度和员工的工作满意度入手， 来夯实人才管理之道。

Course Objective：

Ø 通过了解雇主品牌的概念、特性以及成功案例来理解吸引和夯实候选人市场的制胜法宝

Ø 解析校园招聘操作的盲点和误区， 掌握校园完美七步曲

Ø 通过实际案例剖析和分解校园招聘的落地计划，提升校招的效率和成功率

Course Outline：

雇主品牌建设

一、雇主品牌的五个特性

l 通过分析名企雇主形象来理解雇主品牌的概念

l 在五大特质中的作用： 无形、依附、双向、独特、差异

l 雇主品牌的内涵和表现方式

二、雇主品牌的核心内容： 价值主张

l 价值主张的概念和特点

l 价值主张在雇主品牌中的作用以及在HR管理中的应用

三、如何梳理企业价值主张和雇主品牌的传播方式

l 为企业梳理价值主张的方法和流程

l 调研和概念测试法

l 创建企业价值主张六步法如何为企业梳理价值主张

l 介绍IT行业实际成功案例分享价值主张的锻造和雇主品牌的宣传

四、案例讨论， 如何打造企业雇主品牌以及制定行之有效的执行计划

五、分享当今企业宣传雇主品牌的挑战以及如何应对

l 80与90后人才的特质以及在招聘中的挑战

l 70、80、90后三代人的文化融合以及在招聘中的具体体现

l 如何面对90后校园新生力量做好应对准备

l 雇主品牌建设对于90后市场招聘工作的深远影响

校园招聘：

一、校园招聘是一部血泪史

l 校园招聘的前世、今生和未来

二、完美校园招聘七步曲

l 介绍完美的校园招聘所必备的七项工作和内容

l 以IT和互联网企业成功案例来分析成功校招企业的操作方法

l 介绍校园招聘中雇主品牌建设的漏斗法

三、案例讨论， 面对市场和公司内部的种种挑战， 如何制定行之有效的校招落地计划

四、衡量校招有效性的几种方法

About Trainer： Jane Jing

曾在IBM 担任招聘总监， SAP 任北亚区高级招聘总监， 国际著名咨询公司埃森哲任大中国区招聘总监。既负责过每年3000-4000 个职位的海量招聘工作， 也负责过跨国和跨区域的人才合作， 并带领过多支超过30 人的大型招聘团队。Jane有近20 年的招聘管理经验，是市场上少数有扎实的实践经验，管理大型团队和有专业高度的专家。她的经历跨越了IT（Dell，Moto，IBM，SAP），互联网（畅游），快消品（DHL），和咨询（埃森哲）行业。同时也跨越外企，民营企业，对这两类企业在招聘上的特点多有研究。

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