上海场时间：2024年4月19日 星期五 0900-1200；1300-1700

培训地址：上海齐鲁万怡大酒店（上海浦东新区东方路838号）

语言：中文

价格：3000RMB/人

课程收获：

1.    通过思维导图介绍法，介绍自己，介绍课程，介绍方案……介绍一切你想介绍的，快速破冰；

2.    掌握思维导图分类技术：提高左脑逻辑分类管理能力；

3.    掌握思维导图输入的价值：快速记忆工作内容，并掌握思维导图笔记法：会议纪录，重点提炼；

4.    掌握思维导图输出的作用：工作规划、项目管理能力，工作报告力、快速开发项目、课程等能力；

5.    掌握图像思维：运用图像记忆、练习可视化能力，提高个人表达力；

6.    了解思维导图关键词技术： 轻松记忆，演讲自如；

7.    掌握思维导图和世界咖啡的融合使用；

8.    了解思维导电脑和手机版的便捷操作。

为何参加？

本课程已进入各大世界500强知名企业，并被多家国际知名公司反复采购，针对员工低效率工作、沟通出现障碍、团队协同力低、思维易遇瓶颈、不爱创新、演讲汇报力弱的状态，通过思维的转变，画出自己的思维导图， 高效做出项目策划、制定培训计划、工作汇报图，帮助轻松转化、传达职场资讯。更深的理解工作内容，挖掘源动力，提高工作效率。

课程大纲

第一模块：了解思维导图

1.    思维导图的起源背景

2.    启动大脑

3.    思维导图介绍法（自我介绍、企业介绍、产品介绍）

4.    英国博赞思维导图标准画法

5.    练习 1：画出自己的思维导图（结合演讲）

第二模块：思维导图的应用及工具

1.    输入法：思维导图会议记录法、课程笔记、工作总结、想法整理

2.    输出法：制定工作计划，活动企划，问题分析与解决。

3.    思维导图软件版

4.    练习 2： 画出你的工作计划

第三模块：思维导图的关键技术

1.    可视化：图像在思维导图中的作用， 通过图像力，培养人的观察力和理解力

2.    练习 3：图像力练习

3.    放射性思维：垂直思考法找目标，水平思考法找实现目标的方法

4.    练习 4：运用软件版进行发散，电脑/pad/手机都可。

5.    维导图问题分析法：结合5W2H/SWOT/PEST模型，凡事有三，每件事都有三种以上的解决方法，打破做与不做、对或错的二元对立，提升格局，突破思维瓶颈。

6.    关键词技术：学会说话说重点，高效聆听会议重点，高效表达、汇报、演讲。

7.    逻辑分类：发现万事万物背后的逻辑关系，快速为目标分类。

8.    练习5:结合培训对象，定制案例以及练习

第四模块：思维导图职场运用

如何将一场培训、一个会议、一本书画成一张思维导图

1.    职场资料整理法

2.    会议记录法

3.    一页纸培训（会议）计划

4.    英国官方针对不同场景的思维导图模版分享

5.    作业：运用模版画出你的年度总结与规划

第五模块：思维导图复盘总结法。

团队共创思维导图，小组抽签按题画图，分别定在不同运用场景：学习复盘、企业介绍、项目规划、问题分析等方面。

讲师简介：Elian Lin （中文名：林荣）

背景经历

✓     英国思维导图东尼博赞中心授权全球培训师

✓     MTQ48心理韧性国际认证师

✓     曾任同济大学特聘讲师

✓     欧卡执行教练

✓     心理咨询师

擅长领域

✓     《博赞思维导图认证管理师@认证班》  《思维导图教学法TTT》

✓     《思维导图高效工作法》  《当思维导图遇上OH卡》

✓     《时间管理》  《职场沟通技巧》  《如何提高抗挫力》

✓     《做一个内心强大的职场人》 《心理韧性》、 《不抱怨的力量》

✓     《匠心精神——做一个受尊敬得职场人》、《管理者如何说，员工才会听》

服务客户行业：

汽⻋⾏业：

VOLVO（沃尔沃）、奔驰汽车、英菲尼迪、上汽通用、大众、奥迪。

医药⾏业：

诺华制药、GSK、纽迪希亚、达能、北京清华附属医院、南平第一人民医院、上海仁济医院 、浙江佐力

药业、等等。（已列入部分企业大学固定课程）

政府/学校：

上海市干部学院、苏州干部学院、华东政法大学、越秀外国语学校、上海商学院、上海市政府教师继续教育、上海同济大学、交大人力资源研究中心、董李凤美特殊教育学校、上海东方广播艺术学校、青浦毓秀、逸夫小学、上海杨浦区社会福利院。(已列入部分体制内固定课程）

⾦融⾏业：汇丰银行（复购6次以上）

其他：中国电网、中国电信、D&G、中智、、中国人力资源管理研究会、上海汉森企业咨询、迈仕顿国际教练社、欧莱雅、日本资生堂、法国贝德玛、ECCO、瑞阳地产、众友东方、久信医疗、天柱慈善、、樊登读书等等。

口碑立足行业，多家企业复购课程，多达15次以上。

学员反馈：

✓     Elian老师在针对中国销售HR团队的思维导图培训中，提前做了精心准备，同时在培训中注意对大家的引导和启发，还穿插了活泼生动的自我练习以及分组竞赛，把理论和实际轻松自如地联系在了一起，让课程进行起来一点儿也不枯燥；她通过深入浅出地向我们分析思维导图中最核心的颜色、点、线、面等核心元素，让我们这些几乎没有绘画基础的人也可以简单画出一张思维导图；最重要的是，她帮助我们每一个人打破了固有的思维惯式，学会了把思维导图这一神奇工具应用到平时生活与工作中去，即为我们增添了乐趣，也让工作成果变得更富有成效。——世界500强汽车公司人力资源总监

✓     我是沃尔沃汽车网络部高级经理刘暘，去年在一位资深HR朋友的强烈建议下有幸接触到伊莲老师的思维导图培训。这是我第一次接触思维导图，印象深刻，收获满满！总体来看，我觉得这是一门老少皆宜的课程，尤其适合企业员工。如果能一个部门一起来参与效果会更好。团队成员能从思想上，思维方式上，表达方式和逻辑条理上得到提高同时形成共识，进而提高团队工作效能。另外，对于思维导图我个人的看法是，它不仅是一种强大的思维工具，同时是一门艺术，不夸张的说甚至是一种智慧。深度思考是自然界赋予人类独特的礼物，但世事纷乱，千头万绪，大部分时候人们会发现在思考的时候，特别是对复杂事物进行分析，判断，谋划和表达的时候会碰到困难，难以理清头绪，抓不住重点，迷失在细节里等等。这时候，思维导图是很好的帮手！伊莲老师的声音很好听，风格清新，为人亲和，富有同理心，表达清晰，并且善于引导我们主动思考和提升。她是一位不可多得的优秀的培训导师。 ——VOLVO网络部高级经理

✓     Elian老师说的“内容为王”，从认证课结束到现在两周不到的时间里我已经从最初的不到10幅作品中感同身受。当我把我的培训／会议的思维导图笔记给同事们看的时候，他们觉得很清楚，可以取代学习手册了。其中一个同事干脆把图打印出来放在她的笔记本里，然后潇洒地把学习手册什么的放进库房。两天的课程老师让我们在玩中学，学中玩，并不断练习，开动全脑思维，突然觉得自己整个人也打开了新思路。之后把思维导图的课程引入企业内训，没想到破了历史记录400多人报名，第一场圆满结束后，和老师排下了之后的课程档期。——某外资银行人力资源部经理

✓     培训之后，公司策划和文案，在做方案和梳理工作思路上，都应用了思维导图，比如：雪佛兰方头熊暖心漫画人设及故事梗概、大健康IP社群营销资源触达等。效果很明显，首先是在客户的沟通层面，能够快速让客户进入状态，其次规避了要用7-8页PPT才能诠释清楚“我们今天来干嘛”的尴尬。执行者和团队，也提高了工作效率。    ——某传媒公司执行董事

✓     Elian老师的思维导图课程，打开了我团队的认知，首先是学习了思维导图的知识和实践方法，另外在三个方面对工作很有帮助：

1、以工具的方式建立了团队成员思考问题的逻辑性；

2、在头脑风暴的会议上，能用导图产出更多的创意，并且统统都有记录，不会丢失创意；

3、培训师，是脑力工作者，每天的工作都是要创意或建构一些内容。思维导图，从某种方面是减轻了脑力工作的负担，让很多想法和信息不在脑中交叠，而清晰全面的呈现出来。——知名房产公司培训部经理

✓     2016年第一次接触到思维导图就被Elian老师深深的吸引，老师的授课理论与实践融合，把导图运用到工作、生活和学习的方方面面，不但提升工作效率也让学习富有乐趣。——知名国企人力资源总监

✓     我最大的感受是有意识让自己的思维转化成图片，而不是长长的加了很多修饰词的描述性的句子，除了一目了然，更重要的是会逼着你去总结归纳重点，提炼关键词，其实就跟我们学过的“电梯演讲”一样，不仅是要自己清楚，更重要的是用最精炼的语言，最简单明了的方式去“我口说我心”。还有就是画图会让大家有更高的参与性，而不是一味的扮演演讲者或者是听众。——企业大学认证课学员

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