时间 & 地点：2018年3月23日 星期五 上海锦江汤臣洲际大酒店（上海浦东新区张杨路777号）
标准价格：3000元/人  团体价格：2800元/人(两人及以上）

 

Course Background：

人才是企业生存和发展的根本，而越是有竞争力的人才越容易流动。如何留住企业想要的人才，从而提高企业的核心竞争力是HR工作的一个重要命题。劳动法律法规虽然赋予了企业一定的留人手段，但通过这些有限的手段设计留人方案和法律文件却是一项较为复杂而精细的工作。

同时，越有竞争力的员工离职后如管理不善给公司造成的负面影响也最大，诸多争夺公司的商业机会、跳槽至竞争对手、劝诱在职员工离职等都将给企业造成难以评估的损失。在核心员工确定离职的情况下，如何与核心员工协商离职事宜、如何开展竞业限制管理工作，需要企业倍加重视。

艾训特邀知名劳动法专家洪桂彬律师与您一起探讨企业应如何做好离职、留人管理及竞业限制合规。

 

Course Outline:

一、核心员工的范围

1. 一般核心员工

2. 企业高级管理人员

二、企业留人方案设计

1. 限制辞职的制度设计

Ø 能否约定长于30日的辞职通知期？

Ø 何种情形可以设置违约金？

2. 专项技术培训服务期运用

Ø 培训与服务期（关系、培训性质界定和费用计算、条款设计）

Ø 服务期合同订立（与劳动合同期限的协调）

Ø 服务期合同的履行（关联公司出资培训；海外派遣）

Ø 服务期合同解除（培训费的构成，是否包含工资？）

3. 特殊待遇运用

Ø 借款合同的运用

Ø 预付合同的运用

Ø 股权激励的运用

Ø 企业年金的运用

4. 附条件奖金的运用

Ø 十三薪、年薪、年终奖的区别

Ø 如何设置合理的奖金条件

Ø 提前离职条款如何界定？

三、竞业限制的运用

1. 竞业限制的主体

Ø 一般员工与高管

Ø 本国员工与外籍员工

2. 竞业限制的设定

Ø 与保密义务的区别

Ø 与禁止招揽的区别

3. 竞业限制的范围

Ø 地区范围的限定

Ø 行业范围的限定

Ø 岗位范围的限定

4. 竞业限制的效力

Ø 未约定补偿金/未约定违约金

Ø 竞业限制的履行

Ø 竞业调查与调查障碍

Ø 补偿金支付(可否以股票期权代替货币支付；可否在职期间提前支付？

5. 竞业限制的解除

Ø 离职形式对竞业限制解除条件的影响

Ø 离职前解除/离职后解除

6. 竞业限制的追责

Ø 隐蔽竞业限制的调查取证

Ø 用工形态隐蔽（劳务派遣、顾问、兼职等）

Ø 继续履行竞业义务的执行

Ø 反复诉请违约金

Ø 要求新雇主承担连带责任

Ø 要求解除与新雇主的劳动合同

Ø 诉讼保障措施

Ø 竞业限制的诉前禁令

 

About Trainer：洪桂彬

律师事务所合伙人律师；洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决，同时熟知人力资源管理与用工成本实践（社保/财税），在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法（修订）》等多部法规的立法专家讨论与建议工作，并为多家世界500强在华企业提供劳动关系综合解决方案。

其授课对象包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、壳牌石油、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、宝钢、苏宁股份、中欧管理工商学院、交通银行、建设银行、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。洪桂彬律师常年就劳动关系热点问题接受新闻综合频道、东方卫视、中国经营报等知名媒体采访发表专家意见。

经验

成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案

成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案

成功调处某外资企业400余人的集体停工事件

出版物及其他

《社会保险风险控制与成本优化实务》（独著） 中国政法大学出版社出版

曾主笔专栏《模拟仲裁庭》，在诸多报刊杂志上发表劳动法专业文章

 

在线报名：http://www.jnjglobal.com/page168

 

银行信息

开户名称：艾训（上海）企业管理咨询有限公司

开户账户：435161360146

开户银行：中国银行上海市莘松路支行

 

另，所有公开课或相关人力资源管理话题，均可按照客户要求定制内训，欢迎来电咨询！

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