上海场时间 & 地点：2017年12月26日 星期二 上海锦江汤臣洲际大酒店（上海浦东新区张杨路777号）
标准价格：2800元/人  团体价格：2500元/人(两人及以上）

Course Background：

年后很多企业将迎来员工入职潮，员工入职是HR工作中的一个重要环节，招聘、签约、试用等员工进口环节一旦把控不好，就会为日后埋下纠纷的种子，进而导致劳资双方发生这样或那样的争议。此外，员工离职管理是企业HR必须面对，又是最难处理的工作。以上工作处理不当，很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂，甚至对公司正常营运产生较大的影响……为此，我们特邀劳动法与员工关系管理专家为您全面梳理员工入职和离职中的风险并结合典型案例为您详细传授风险控制的实战技术。

Course Outline:

专题一、员工入职十大风险梳理与控制技巧      

1、招聘风险识别与控制：招聘环节有哪些风险？如何控制招聘环节的风险?

2、入职体检风险识别与控制：入职体检应何时启动？一般体检与职业病体检？

3、Offer签发风险识别与控制：Offer的法律效力？Offer签发的节点与流程？

4、入职登记风险识别与控制：入职应登记哪些内容？如何控制其中的风险？

5、录用条件设计与风险防范：录用条件的作用？录用条件如何设计？

6、岗位职责签收与风险防范：岗位职责的作用？岗位职责需要签收吗？

7、劳动合同签订与风险防范：合同签订主体识别、时间控制、内容设定？

8、规章制度签收与风险防范：规章制度如何进行有效的公示告知？可以作为合同附件吗？

9、社会保险办理与风险防范：社保办理时间节点与风险控制？

10、试用转正办理与风险防范：试用期转正流程设计与操作要点？

专题二、员工离职管理十大障碍排除技巧

1、意识障碍：无意识、低意识、错意识……

2、证据障碍：证据不确凿、证据有瑕疵、证据不充分、取证技巧与障碍排除…

3、部门障碍：部门不配合、部门随意辞退……

4、制度障碍：制度缺失、制度越界、制度空洞、制度漏洞、作茧自缚、制度无效…

5、流程障碍：流程不合法、流程不到位、流程有偏差、流程过于简化、流程超标准…

6、对象障碍：特殊群体未考虑、特殊情形未考虑…

7、方式障碍：缺乏沟通、缺乏论证、缺乏变通…

8、时间障碍：错过有利时机、超过合理期限、跨合同期处理…

9、文书障碍: 辞职报告隐藏的风险？离职协议要注意什么？解除通知写对了吗？…

10、送达障碍：员工拒绝签收、信件被退回的处理、送达方式的选择…

案例分享、互动答疑与交流

About Trainer：石先广

国内著名劳动法律师，实战派劳动法与员工关系管理专家，毕业于中国政法大学研究生院，长期从事劳动法律问题研究与实务操作。
出版近20本劳动法与员工关系专著：在法律出版社、中国法制出版社、中国劳动和社会保障出版社出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》等著近20本。
编著近10套企业用工管理工具书：《劳务派遣新规深度解读暨派遣用工转型风险管控实务》、《企业应对劳动合同法的解决方案—HR工作宝典》等HR实操系列工具书近10套。

近100家知名企业的内训授课经验：为一汽大众、苏宁云商、中国移动、国家电网、利乐包装、山特维克、富士通、福海粮油、九牧卫浴、马勒发动机、旭硝子汽车玻璃、富澳汽车部件等世界500强以及知名企业提供劳动法与员工关系管理内训服务：
全国40多个城市500余场公开课授课经验：在上海、北京、重庆、浙江、江苏、新疆、广东、山东、四川、安徽、辽宁、江西、福建、湖南、湖北等省市讲授企业用工管理系列课程500余场。
担任数十家世界500强和知名企业劳动法顾问经验：常年担任博世（中国）、嘉吉（中国）、佐敦涂料（中国）、派克汉尼汾（中国）、安宝示（上海）、力拉（杭州）、上汽乘用车、光明乳业、星光农机等世界500强以及知名国企、外企、民企的法律顾问。

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银行信息

开户名称：艾训（上海）企业管理咨询有限公司

开户账户：435161360146

开户银行：中国银行上海市莘松路支行

另，所有公开课或相关人力资源管理话题，均可按照客户要求定制内训，欢迎来电咨询！

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