上海场时间：2023年10月26日 星期四（上海齐鲁万怡大酒店，浦东新区东方路838号 ）

语言：中文

价格：3800RMB/人

此课能为我们解决什么问题？

没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况：

• 如何在短时间内清晰的表达观点，并有效说服他人？

• 如何在书面表达时不堆砌文字、不再混乱？

• 如何在第一时间把握解决问题的关键？

• 如何让会议讨论不再一个问题上纠缠不清？

……

结构思考力不但是一种思维和技能，更是一种“透过结构看世界”的生活态度，可以让“思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效”，本课程教你形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，通过工具干预认知结构，养成优秀的思维方式。

学员对象：需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和口头表达的职场人士

课程收益：

l  掌握麦肯锡的顾问式思维和表达：有效的抓住问题本质，在领导和客户提出问题的第一时间给出有效解决方案的反馈，并在表达时，使观点更明确，结构更严密，快速获得对方的信任和认可。

l  写出有说服性的解决方案：逻辑且具有吸引力的商务写作结构。降低读者的理解成本，帮助读者快速理解你沟通目的、陈述信息和表达观点

l  掌握一套解决方案的写作标准：掌握一套可传承的对外销售、对内提案、项目方案的撰写标准，提高沟通效益。

课程大纲：

第一部分 掌握麦肯锡式的顾问式思维和表达

课程导入：有结构的思考，更容易看透事物本质

第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善

思考结构决定人的思考、决策和行为

思维游戏1：从结构的角度思考问题

第一章 麦肯锡顾问思维的四项基本原则，助力想清楚、说明白        

第一节：一句话清楚传递想法－结论先行

案例1：向上汇报时如何抓住重点，得到领导认可？

案例2：如何总结工作，才能让领导直接看到成果并得到赞赏

第二节：让观点经得起挑战质疑－以上统下

案例3：如何介绍产品，才能呈现亮点，打动客户？

第三节：表达清晰、全面、容易记－归类分组

案例4：认识新朋友时如何快速总结这是一个怎样的人？

练习1：运用所学方法，找到所有货车过隧道的方法、确定最佳解决方案！

第四节：表达逻辑严谨、有条理－逻辑递进

练习2：看视频，判断是如何用严谨的逻辑说服观众的？

练习：小组讨论，基于重构“四核”的练习应用

专业性练习：用四个原则设计一次工作汇报/产品介绍，老师现场辅导、得出成果。

成果落地：感受在工作场景中，如何能在短时间内整理清楚思路，并能表达到位。

第二部分 写作有说服力的解决方案

第一章  找到解决方案确定写作方向

第一节：描述问题定方向

练习1：小组讨论，确定本小组实践任务的课题及相应解决方案。

第二章 基于目标确定方案主题

第一节：了解方案受众，让写作有的放矢 

思维游戏1：为什么要确定目标，目标的重要性？

第二节：设计序言，让方案背景清晰

案例1：500强企业经典案例

练习2：不同序言表达方式的应用练习

第三节：设计标题，让方案题目吸引眼球

练习3：用学员的案例讨论如何写序言和标题

成果落地：掌握基于表达的目标确定出简单、准确的结论性主题，并能构建一个快速吸引对方注意力的开场

第三章 写作时梳理纵向结构让方案打动对方

第一节：自上而下，疑问回答做分解

第一步：设想问题，从对方角度出发的新模式   

第二步：回答问题，提前想好答案事半功倍      

案例2：500强企业经典案例

练习4：小组讨论，运用“疑问回答”的方法搭建实践任务的金字塔纵向结构

成果落地：掌握运用纵向结构搭建框架的实际方法，在写作时做到结论明确且符合对方需求。

第四章 形象表达做PPT演示

第一步：“配”关系，4类模式16种关系，让演示更有效

第二步：“得”图示，根据关系匹配相应的图示，确保使用正确图形做PPT

案例3：500强企业经典案例

第三步：“上”包装，让观点更吸引人、更容易记

练习5：小组讨论，将已完成的实践任务结构图进行卖点包装，并手绘PPT

成果落地：掌握商务呈现中口头、书面表达和演示文稿的结构化构思技巧。

关于讲师：Susan Yao

l  结构思考力版权讲师，创始人之一

l  清华大学工商管理硕士（MBA）               

l  中国对外经贸大学MBA校外导师

l  译著书籍：《结构化创新》

l  六年国有企业项目管理及销售管理经验

l  三年世界五百强公司市场及销售管理经验（西门子公司产品市场部经理）

l  五年海外工作经验（德国公司区域总监）

l  参与《结构思考力》课程体系搭建及课程开发，对结构思考有深刻理解和丰富实战经验

l  姚老师在结构思考领域有深厚的理论积累和实践经验，多年来一直从事结构思考力的研究、实践和推广，致力于为中国企业提供结构思考力的训练，以提升员工个人结构思考能力，从而提高整个组织的沟通效率。作为学院专家组核心成员之一，专注于结构思考理论的研究、书籍出版；并参与产品体系搭建、网络学院建设、版权课程开发等工作。

l  二十五年职业生涯中，从一线基层做起、多年营销和管理经验；从国内到国外，先后供职于国企及多家世界500强企业，深知中外企业中各层级的核心问题及痛点，能够从用户的角度出发，提出具有实操价值的解决方案及应用工具。

l  姚老师具有多年国企，外企，民企丰富的管理经验，授课过程深入浅出，轻松亲和，且理论实践有机结合。善于启发式教学，注重辅导与实效，从学员自身条件与经验出发，帮助学员总结与发掘自身的成功经验，从而帮助其实现提升，一切从实战需要出发，将理论与方法融入实际的案例，使学员真正学到可以使用的工具与技巧