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社保入税、个税法修订下的薪、税、保管理与风险控制
来源: | 作者:JNJ Marketing | 发布时间: 2018-08-14 | 650 次浏览 | 分享到:

上海场时间 & 地点:20189月18日 星期二 上海绿地万豪酒店(上海黄浦区江滨路99号)

北京场时间 & 地点:20181023日 星期二 北京海航万豪酒店(北京朝阳区霄云路甲26号)
标准价格:3000/  团体价格:2800/(两人及以上)

Course Background

金税三期、五证合一、社保入税、个税修改等一系列新政的实施标志着政府全方位的监管体现已经建立,这必将对企业的薪资福利、个税、社保管理产生深刻的影响,也给企业的薪资福利、个税、社保管理带来重大的挑战。本次课程将在分析一系列新政的基础上,帮助企业了解社保、个税改革方向,把握薪资福利、个税、社保中的风险及问题,达到降成本、防风险的目的。

Course Outline:

一、薪资福利、个税、社保领域的新政及影响

1、新政关键词及影响分析:金税三期、五证合一、社保入税、个税修订

2、人力成本面临的挑战:政策多、招工难、社保压、民主化

二、人力成本的分类及构成

1、工资成本:工资、奖金、津贴、补贴、加班费等

2、政策成本:社保、公积金、残保金、工会经费等

3、税收成本:个人所得税、企业所得税、增值税等

4、风险成本:2倍工资、赔偿金、罚款、滞纳金等

三、薪资管理中的项目厘清

1、工资VS 劳动报酬:区别、联系与认定标准及实务中的混乱局面

2、工资VS 工资总额:区别、联系及实务中的混乱局面

3、工资VS 报销款:区别、联系与认定标准,真实的报销与虚假的报销

4、工资VS福利:区别、联系与认定标准,工资之外的福利费用陷阱

5、津贴VS补贴:区别、联系与认定标准,津贴、补贴分不清的风险

6、奖金VS加班费:区别、联系与认定标准,奖金、加班费分不清的风险

7、不同情形下的工资的含义:固定工资、约定工资、前12个月平均工资、前12个月剔除加班费的月平均工资、社会平均工资。

四、社保入税背景下的工资成本优化与政策成本控制

1、工资结构化:结构化工资的优点、工资结构化的误区、工资结构化的原则

2、工资资产化:工资资产化处理的思路

3、工资费用化:工资转化为费用的优点、工资转化为费用的风险控制

4、工资福利化:工资福利化的优点、工资转化福利的风险控制

5、工资转化化:工资与劳务费的转化、工资与服务费的转化

五、社保入税背景下的灵活用工与政策成本控制

1、标准劳动关系向非标准劳动关系转向:非全日制、特殊劳动关系的实施及风险控制

2、劳动关系向非劳动关系转向:劳务关系的实施及风险控制

3、直接用工关系向间接用工关系转向:派遣、外包、个人承包的实施及风险控制

4、用工关系向合作关系的转向:内包的实施及风险控制

5、传统劳动关系向新型用工关系转向:平台化用工的实施及风险控制

6、机器代替人工的转向:人工智能取代人工的富裕人员安置及风险控制

About Trainer:石先广

国内著名劳动法律师,实战派劳动法与员工关系管理专家,毕业于中国政法大学研究生院,长期从事劳动法律问题研究与实务操作。

出版近20本劳动法与员工关系专著:在法律出版社、中国法制出版社、中国劳动和社会保障出版社出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》等著近20本。

编著近10套企业用工管理工具书:《劳务派遣新规深度解读暨派遣用工转型风险管控实务》、《企业应对劳动合同法的解决方案—HR工作宝典》等HR实操系列工具书近10套。

100家知名企业的内训授课经验:为一汽大众、苏宁云商、中国移动、国家电网、利乐包装、山特维克、富士通、福海粮油、九牧卫浴、马勒发动机、旭硝子汽车玻璃、富澳汽车部件等世界500强以及知名企业提供劳动法与员工关系管理内训服务:

全国40多个城市500余场公开课授课经验:在上海、北京、重庆、浙江、江苏、新疆、广东、山东、四川、安徽、辽宁、江西、福建、湖南、湖北等省市讲授企业用工管理系列课程500余场。

担任数十家世界500强和知名企业劳动法顾问经验:常年担任博世(中国)、嘉吉(中国)、佐敦涂料(中国)、派克汉尼汾(中国)、安宝示(上海)、力拉(杭州)、上汽乘用车、光明乳业、星光农机等世界500强以及知名国企、外企、民企的法律顾问。

在线报名:http://www.jnjglobal.com/page168

银行信息

开户名称:艾训(上海)企业管理咨询有限公司

开户账户:435161360146

开户银行:中国银行上海市莘松路支行

另,所有公开课或相关人力资源管理话题,均可按照客户要求定制内训,欢迎来电咨询!

报名或咨询请联系:Gena Wang 021-51090960-310 18018638670 gena.wang@jnjglobal.org

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