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公开课
数据驱动人力决策,让HR真正成为业务智囊

时间:2019719-20日 星期五、星期六

地点:上海南京西路梅陇镇广场

标准价:7000RMB/人(含税)

Workshop Objective:

1. 学会从零开始建立完整的HR数据收集体系

2. 掌握常见的数据分析工具和建立数据驱动决策思维

3. 打通HR各模块数据与业务的关联,有效解决业务挑战

4. 用数据讲故事,将分析结果完成专业的数据呈现

Course Outline:

模块(一)建立HR数据驱动决策的思维

1. 从战略性向数据驱动型的人力资源管理

2. 从普通分析(Analysis)到系统性性分析(Analytics

3. 数据分析和其他HR模块的联动

4. HR数据分析工作成熟度模型

模块(二)HR数据分析的基本思路工具

1. 统计学基础知识在数据分析中的应用

2. 从数据收集、数据清洗到数据分析的全流程

3. 描述性数据分析

ü 基础统计分析

ü 趋势分析

ü 细分分析

ü 交叉分析

ü 相关性分析

4. 诊断数据分析

ü 因果分析

ü 金字塔分析

ü 5W2H分析

ü 5WHY分析

ü 一家500强公司的6步数据分析思维模型

5. 预测性分析

ü 简单线性回归分析

ü 多元线性回归分析

ü 多项式回归分析

ü 逻辑回归分析

ü 人力预测数据建模及优化

模块(三)打通数据间联系,实现数据驱动关键业务决策

1. 常见的人力数据分析在各HR场景中的应用

2. HR关键数据衡量指标(metrics)确定

3. 三大数据分析模块在HR场景中的应用及最佳实践:

ü 人员招聘

ü 薪酬设计

ü 绩效管理

ü 培训发展

ü 人效提升

ü 企业文化

ü 离职管理

模块(四)通过数据讲故事

1. 数据的视觉化呈现设计理念

2. HR数据仪表盘的设计方法

3. 数据的视觉化呈现工具Tableau的初步应用

4. 9步法完成用枯燥的数据也能讲出生动的故事

5. 学会像《华尔街日报》和《经济学人》一样设计专业的数据图表

6. 只用3页纸也能向CEO专业呈现任何一个数据分析的故事

模块(五)实战演练

1. 为一家大型科技公司完成员工离职数据的交叉分析

2. 为一家销售公司完成销售奖金的激励效果分析

3. 两天内容总结

About TrainerMichael Fan Ke

l  HR成长部落及HR公众号行走的帆创始人

l  曾担任沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、通邮集团人力资源总监和天津开发区经发局外资科科长

l  美国康奈尔大学人力资源硕士

l  加拿大人力资源协会CPHR(中国)创始会员及认证讲师

l  个人著作:《世界500强人力资源总监管理手记》

l  个人译著:《奈飞文化手册》、《卓越领导之旅》等

在线报名:http://www.jnjglobal.com/page168

另,所有公开课或相关人力资源管理话题,均可按照客户要求定制内训,欢迎来电咨询!

报名或咨询请联系:Mr. Jacky Wang 021-51090960-827 177-2130-8827 jacky.wang@jnjglobal.org

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